株式会社アベンディア（以下、アベンディア）は、医薬品卸・物流業界において、10年にわたり運用保守されていた古い物流システムのリプレイスプロジェクトを成功裏に完了しました。このプロジェクトは、効率的な在庫管理プロセスを提案し、各拠点およびグループ間のシステム統一化を推進することで、業界のDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援しました。
医薬品卸・物流業界の現状と課題
医薬品卸・物流業界は、高度な在庫管理と迅速な物流が求められる業界です。10年間にわたり運用されてきたシステムでは、老朽化による運用コストの増加やデータの整合性の問題が顕在化していました。これに対応するため、アベンディアは現状の課題を詳細にヒアリングし、最適なシステムリプレイスの提案を行いました。
プロジェクトの詳細
アベンディアは、システムリプレイスプロジェクトにおいて以下のステップを踏み、効率的な在庫管理プロセスの実現を目指しました。
- 現状課題の発生状況ヒアリング クライアント企業の各拠点において、現行システムの課題とその発生状況を詳細にヒアリングし、問題点を明確化しました。
- 課題管理、既存機能とFIT＆GAP分析 現行システムの機能とクライアントの業務要件を照らし合わせ、FIT＆GAP分析を実施。これにより、必要な機能と不要な機能を明確にし、最適なシステム構築の基盤を作成しました。
- TOBE機能一覧作成 現状の課題を解決するための理想的なシステム機能（TOBE機能）の一覧を作成し、クライアントのビジネスプロセスを最適化するための設計を行いました。
- RFI作成、ベンダー選定、システム化構想 システムリプレイスに必要な情報をRFI（情報提供依頼書）としてまとめ、複数のベンダーからの提案を受け、最適なベンダーを選定しました。また、システム化の構想を具体化し、導入計画を策定しました。
プロジェクトでの役割と技術
アベンディアは、プロジェクトの全工程において以下の役割を担いました。
- コンサルタント クライアント企業の課題を詳細に分析し、最適な解決策を提案しました。
- PMO（プロジェクトマネジメントオフィス） プロジェクト全体の進行管理を行い、スムーズなプロジェクト運営を支援しました。
アベンディアの強み
アベンディアの強みは、豊富な経験と専門的な知識を活かして、クライアントの業務効率化を実現することにあります。システムリプレイスプロジェクトでは、現状の課題を的確に把握し、最適な解決策を提案することで、クライアントの期待に応えました。特に、課題管理やFIT＆GAP分析においては、細部まで丁寧に対応し、高い信頼を得ています。
株式会社アベンディアは、今後も医薬品卸・物流業界のDX推進を支援し、業界全体の成長と発展に寄与していきます。次なるプロジェクトにもご期待ください。